時代が移り変わっても変わらない武器、それは【コミュニケーション能力！】

 

今はコミュニケーションの方法は変わってきました。

 

直接対面が少なくなってきた代わりに、リーモード映像コミュニケーションやSNSなどのデータ媒体のコミュニケーション、形態は様々。

 

でも、基本が【人とのコミュニケーション】から始まる事にはなんら変わりはない。

 

むしろ、そのスキルを高めて、デジタル時代にもっと活用すべきではないだろうか。

この男！見た目に騙されるな！

モヒカン紳士な凄いアドバイザーが現れた！

 

生駒俊介

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大阪桃山学院高校・中央大学卒業後、大手百貨店にてジュエリーのスペシャリストとして 16 年勤務。

その後、2000 年 7 月ジュエリー販売会社、有限会社ディア・エム社を東京・銀座にて設立・起業。

13 年間一度の赤字を出すことなく、小さいながら利益体質の会社を経営。

その間、プレイグマネージャーとして毎年 3 億円を 10 年以上にわたって売り上げる。

しかし、実のところ「人を育てるコトが出来ず」スタッフ育成に悩む。

それが、キッカケで、スタッフの成長にフォーカスした

「何故、それをするのか？してはいけないのか？」

を伝える独自の人財育成ロジックを構築し、実践し克服、自社を再び成長路線に導いた経験を持つ。

その経験が今の研修を中心としたコンサルティング業務にも多分に活かされ、
「人材を人財に育てる」真の【人財育成】をミッションと考える様に・・・。

「営業」や「接客」そのものの思考を変えるだけで、客単価アップと顧客をファン化させることに成功。

横浜みなとみらいの象徴的ホテルにおいての接客研修・コンサルでは、前年割れが続いていた飲料部門
をたった 90 日間で前年比 113%の売上に導いた。

何処の誰よりマーケティングを解り易く解説、それをベースにした『魔法の接客術®』を広めている。

「営業」や「接客」とは、《価値を上げその価値をお客様に伝える最高のツール》と定義付けている。

特に、オーダーメイド型『研修プログラム』は、「受講者が短期間で見違えるごとく思考が新しくなり、
自ら考えて仕事に取り組み成果を上げだす」と、多くの経営者・人事担当者から好評を博している。

独自開発の部下育成に悩むマネージャー研修の肝は～認めて、伸ばす～。

又、日本で初・唯一特許庁に実用新案認定された研修ツール
「あなたの独自性を確認するためのワークシート」を考案し特許を取得。

言葉化にこだわったオリジナルコンテンツと他の追随を許さない唯一無二の伝え方が特長である。

大手保険会社や銀行等の金融業、不動産販売やジュエリー等の高額品販売、著名ホテル、大手携帯電話
販売、ヘアー・エステサロン～飲食業まで多岐にわたる業種の人財育成型®営業・接客研修に全力で挑み、
結果を出し続けている。

ＢｔｏＢ事業の『営業力スキルアップ研修』の受注も多い。

「価格でなく価値で選ばれる存在になる」という発想で、即、実践に役立つコンテンツを伝授。

「研修」をただの「研修」で終わらせない本気の「研修」を実施、他にコンサルティングや講演活動にも積極的に取り組んでいる。

ジュエラーだった前職を生かし、JAXA のプロダクトコンサルも承っている。

【新しい思考(考え)×新しい行動(やり方)＝成果】これが、成果に結びつく唯一の方程式だと唱える。

「目の前の受講者の人生に影響する様な新しい気付きを与え、自身の仕事に誇りを持ち、自ら行動する
人財を育成すること」こそが、生駒俊介のミッションだと悟り、熱く生きている。

 

生駒俊介WEBページ

モヒカン紳士　生駒俊介先生のYouTube「モヒカンチャンネル」